Eine Stelle neu zu besetzen ist aufwändig – wird die Besetzung dann doch nicht passend, verdoppelt sich der Aufwand und das Team muss die Lücke erneut auffangen. Ein strukturierter Auswahlprozess senkt dieses Risiko deutlich.
Klares Anforderungsprofil zuerst
Die häufigste Ursache für Fehlbesetzungen ist ein zu vage formuliertes Anforderungsprofil. Je konkreter Berufsfeld, gewünschte Qualifikationen, Starttermin und Einsatzort definiert sind, desto treffsicherer lässt sich aus einem Kandidatenpool vorauswählen.
Vorauswahl & Prüfung vor der Vorstellung
Bevor wir Ihnen Kandidatinnen und Kandidaten vorstellen, prüfen wir Profile gezielt gegen Ihre Anforderungen – das reduziert die Zahl der Gespräche, die am Ende doch nicht zur Einstellung führen.
Was passiert, wenn es doch nicht passt?
Sollte eine vermittelte Mitarbeiterin oder ein vermittelter Mitarbeiter trotzdem nicht passen, sprechen Sie uns direkt an. Wir klären die Situation gemeinsam und kümmern uns – je nach Modell und Situation – um einen passenden Ersatz oder eine andere Lösung, statt Sie allein mit dem Problem zu lassen.